Sumário

1. O planeamento empresarial

2. Processo de planeamento como sistema formal e sistematizado de apoio à tomada de decisão na empresa

3. Visão de alguns autores

4. Um modelo de apoio à gestão estratégica - proposta metodológica

5. Construção de cenários

6. Avaliação e selecção de alternativas em planeamento estratégico

7. Árvores de decisão aplicadas aos processos de decisão estratégica

8. Robustez como critério de decisão em modelos financeiros sequenciais

Resumo:

Este livro resulta da articulação de um conjunto de documentos produzidos no âmbito da actividade académica e empresarial do autor. Contribuíram assim para este livro a tese de mestrado em Ciências Empresariais com especialização em estratégia, artigos publicados em revistas especializadas, sebentas de disciplinas leccionadas ao longo da última década, documentos produzidos no âmbito da actividade de consultoria e investigação feita nesta área do conhecimento.

Como objectivos de base visa-se com a presente publicação obter um manual de apoio à compreensão das principais teorias desenvolvidas no âmbito da estratégia empresarial, propor a aplicação de técnicas quantitativas à avaliação das decisões estratégicas e apresentar um novo modelo de análise estratégica adaptado à actual realidade empresarial.. Conscientes de que este livro contempla assuntos de carácter genérico, nomeadamente o estado da arte no domínio da estratégia empresarial, e aspectos específicos como a aplicação de métodos quantitativos ao processo de decisão estratégica e o desenvolvimento de uma nova metodologia de análise estratégica, assume-se que o articulado entre o conhecimento genérico e a formulação teórica contribuirão para fomentar o espírito crítico dos generalistas e contribuir para a reflexão dos especialistas. 

(Mário Alexandre Guerreiro Antão)